変化は唯一変らないことである。
メーカー：多数ライバルからの挑戦、全方位的競争に面する……
顧客：選択枝が多い時代に在る人達は好みが絶えずに変っている……
市場：国内から海外へ、単一市場から多次元に発展する……
製品：短くなった人間の生命のサイクル、豊富になった製品……
技術：加速した研究·開発のスピード、研究·開発への投入増……
チャネル：メーカーと取次販売業者間の対抗戦が扁平化の趨勢……
マーケットリサーチの分類：研究目的、研究角度
• 探索的：問題の性質判断及び初歩的情報入手を目的とする予備的研究
• 表現性： 5Wを回答する為の研究
• 因果性：異なる事件の間に因果関係があるかを判明する為の研究
マーケットリサーチの役割
• 描写：事実の収集、陳述
• 診断：情報解析、原因分析
• 予測：未来変化の判断
マーケットリサーチの分類：决策に供する情報の分類、角度
• 計画性：計画制定或いは計画の実施可能性を判断する為の研究
• 選択性：ソリューションを選択する為の研究
• 評価性：計画の執行情況、ソリューションの実施效果を評価する為の研究
業界研究サービス：研究の業界·分野
• 工業品の業界分野を中心とする：送配電設備、電子素子?部品、大型医療器械、化工プラント、物流施設、工業制御設備、
IT ……
• 日用消費品の分野：医薬、建築材料、事務用品、日化、食品……
業界研究サービス：研究の方向
1. 戦略的研究：市場細分化及び製品の位置付け
2. 製品の生命周期の研究：生命の周期の各段階で、異なったサービスを提供する
3. 市場参入研究：真の市場チャンスを捉えて、参入方式及び経営戦略を確定し、投資リスクの回避を図り、競争の優位性を確立する。
4. 市場予測及び環境分析
• 市場予測：需要の変化、供給量変化、需給バランスの予測、産業構造変化の趨勢及び影響、政策の影響、技術変革の影響
• 環境分析： SWOT 、 PEST 、競争五要因の分析
5. 団体調達モデル
• 関係者：需要者、調達决策者、調達実施者
• 調達時における主要素：価格、品質、性能、アフター?サービス、銘柄、外観…
• 調達時におけるその他影響要素：業界特性、組織規模。財務状况、組織文化…
• 調達特徴：数量、頻度、方式、価格敏感度
6. 重要性 - 満足度調査モデル
7. 経営診断
• 市場に現存する製品分析及び調査対象製品の位置付け
• 市場に現存するメーカーの分析及び調査対象銘柄の位置付け
• 需要の分析及び予測
• 銘柄の知名度及び顧客満足度の分析
• 差別化競争戦略制定
• 現存の経営戦略·方式の改善
我々の優位性
• 或る業界又は分野の専門知識及び実際経験が豊富な研究員を擁する。
• 関心を寄せる重点業界、分野の専門家及び関連の研究機構、政府機構と好関係を保つ。
• 有力な業界情報、企業情報のデータベースに支えられている。
• 実践で検証された最適化の作業方式及び厳しい品質コントロール。
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