課程目標：
• 信用リスクを根本的にコントロールする発想法と方法。
• 企業が売掛金の回収率を迅速に向上させる為に役立つ。
• 企業の回収遅延、回収不能による損失を取り戻す。
• 信用限度設定の正確な手順。
• 全面的に販売管理、財務管理、情報管理のレベルを高める。
• 資金運用効果及び経営利益を高める方法。
• リスク·利益のバランス点を探す。
参加者：
董事長、総経理、部門経理、財務担当者、セールスマネジャー、信用リスク管理要員
課程要点：
1. 信用リスク管理の概念及び重要性
• 信用リスク管理の概念
• 中国の信用市場の環境
• 信用リスクが企業に来たす危害
• 信用リスク発生源の分析
• 信用リスクが販売収入減に繋がるか
• 信用リスク管理のメリット
• 信用リスク管理においてよくある誤解
2. 信用リスク管理システムの開発
• 信用システム開発の方法
• 信用リスク管理制度の制定及びステップ
• 信用リスク管理部門の設置
• 如何に正確な信用リスク管理政策を制定するか
3. 顧客情報管理
• 顧客信用情報の管理原則、目標
• 顧客の分類管理
• 商業詐欺防止
• 決済方式及びリスク
• どのような顧客のデータに関心を寄せる必要があるか
• 如何に顧客情報を収集するか
• 如何に顧客情報の管理システムを確立するか
4. 信用評価·分析のモデル
• 信用リスク分析の意義、原理
• 信用リスク分析方法の選択
• 予測型分析モデルの紹介
• 管理型分析モデルの原理及び応用
• 与信限度額の設定と承認
5. 売掛金管理
• 売掛金現状及び問題
• 売掛金管理に常用する指標
• 売掛金管理の原則
• 適切な売掛金保有限度設定
• 売掛金の管理方法及びテクニック
• 売掛金管理システムの開発
6. 危機対応及びリスク移転
• 債権回収の成功率
• 支払遅延の原因分析
• 正確な債権回収の方法及びステップ
• 如何に債務を分析するか
• 企業自らによる債権回収の方法及びテクニック
• 返済督促方式の比較?
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